为推动集团高质量发展，发挥业绩考核“指挥棒”和“风向标”作用，近日，市城发集团压实考核责任，规范考核方式，强化结果运用，顺利完成2024年第二季度绩效考核工作，做到了激励广大干部担当作为、勇为善为。

一是全面结合，公正准确。考核工作采取民主评议、安全检查、指标考核、日常督查相结合的方式，对11个职能部门党风廉政、履职情况、服务态度、工作效率以及制度执行和落实情况进行民主测评，对7个在建项目、17个前期及新增完工项目、52个历史完工项目，分别进行现场检查、核实年初下达的任务目标及各项指标是否达标。

二是科学合理，量化评估。指标考核是本次考核的核心环节，根据集团年初制定的科学合理考核指标，严格对部门和项目进行量化评估，结合日常督查工作，准确了解员工和部门工作绩效，为奖惩激励提供有力依据。

三是有效激发，不断提升。经过二季度绩效考核工作，市城发集团不仅全面、客观评估了员工和部门工作表现，还进一步激发了全体员工尽职尽责、实干争先的工作作风。下阶段，市城发集团将以评促优、以考促改，根据考核结果，对存在问题的部门和人员进行整改提升，确保三季度各项工作稳健开展。