为完善造价审核细项，在保证安全和质量前提下，市城发集团进行现场进度跟踪，进一步规范项目送审。

一是工艺监督，关注复杂节点。密切关注项目实施进度，明确工程项目施工技术难点，及时商讨处理，确保质量过硬的情况下控制成本，防止预算超标。

二是资料管理，推进前期工作。加强项目全过程造价把控，做深做细前期工作，合理确定设备、材料品牌；及时跟踪项目现场涉及造价等复杂施工节点，合理确认联系单、签证及变更单，并做好资料管理。

三是明确依据，合理控制造价。引导部门成员按照科学方法进行预算审核，针对报送材料进行预算确定，定期进行预算审核交流，切实提高预算审核认识和技能；在结算时不予计入不合理支出，确保费用真实性和合理性，为有效配置财政资源提供依据。